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沈劲:高通对投资的理解与别人不太一样

来源:吴晓波频道 时间:2017-11-29 分享至:
[宇辰导读]近些年的中国投资界几乎一年换一个新风口,从万物互联、无人机、机器人、大数据到去年的虚拟现实、今年的人工智能和区块链,在沈劲看来,它们正分布在Gartner曲线的不同区位上。

横跨科技界和投资界的双重身份,给予沈劲一种特殊的瞭望能力。与其他追逐风口和赛道的投资人相比,他更愿意从中长期的趋势角度,去判断一家创业公司的投资价值。

我是第二次见到沈劲,每次都能从他那里听到很多前沿科技的动态,他的沉稳和睿智总是给人留下很深的印象。

作为高通(Qualcomm)全球副总裁兼高通创投董事总经理,沈劲横跨科技界和投资界的双重身份,给予他一种特殊的瞭望能力。

在过去的几年里,高通创投先后投资了小米科技、中科创达、贝尔机器人和零度智控等近40家公司,其中有3家的估值超过10亿美金。与其他热衷于追逐风口和赛道的投资人相比,沈劲更愿意从中长期的趋势角度,去判断一家创业公司的投资价值。

这一次的交谈,是从Gartner曲线(技术成熟度曲线)开始切入的。沈劲在南加利福尼亚大学(USC)读传媒与通信管理硕士学位时,第一次了解到这一分析工具。

这一理论认为,任何一个新技术的成长,都将经历“技术启动”“期望值高峰”“幻灭的低谷期”“领悟的爬坡期”及“效率的饱和期”等五个波动周期,投资人的风格及技巧,均在于对波动的判断。

近些年的中国投资界几乎一年换一个新风口,从万物互联、无人机、机器人、大数据到去年的虚拟现实、今年的人工智能和区块链,在沈劲看来,它们正分布在Gartner曲线的不同区位上。

我问沈劲,在他看来,什么被高估了,又有什么被低估了。

他回答我,虚拟现实进入到了“幻灭的低谷期”,人工智能和区块链似乎处在“期望值高峰”,而物联网则进入了“领悟的爬坡期”。

高通的数据显示,应用于物联网的芯片每天出货量都在100万片,相当于一年3到4亿片,而且这个数字还在继续增长。他的这一判断与我近日在海尔和格力等公司看到的景象,很是吻合。

沈劲还重点谈到了5G。这值得所有的创业者和投资人关注。

在他看来,5G可以具有多维度的可拓展性,能将所有人和物相连,并接入云。同时,5G还会有更高速率的带宽,更低时延,同时支撑关键业务型服务。相比4G,5G在带宽方面是20倍的提升,而延时能缩小几十倍。

相比其他各国,中国无疑将成为5G应用的最活跃的国家。

技术正在让这个世界变得更加的年轻和激进,而创业投资也是如此。

吴晓波: 最近刚刚看了一个“早安英国”的视频节目,这个机器人主播竟然能变化表情!

沈劲:可以说,这也是机器人的一个发展分支,人们可以在远程操控它的表情。这个机器人可以眨眼,但是眼神中没有光。而机器人支配肌肉的技术确实是现在完全能达到的水平,甚至还有比这个机器人做得更精细的技术。这个机器人的特点还是集中在嘴部、面部的变化。随着5G技术的成熟,机器人应用的信息传递,将实现实时传输,届时将分化出无数的应用场景。

吴晓波:去年孙正义的软银收购了英国芯片设计公司ARM。ARM跟高通是什么关系?有替代关系吗?

沈劲:是竞合关系。首先,合作上面来讲,高通的部分芯片也采用了ARM的设计和指令集。指令集可以理解为是一种标准,例如修建房子时,房子的规格中窗户的长宽高尺寸和比例、门的长宽高的尺寸和比例等诸如此类的标准。高通是遵守这个指令集的。遵守的原因是ARM的产业链比较长,业界很多公司都用ARM,所以其产业生态比较大。但在中端和高端领域,高通更多地是采用自己定制化的设计,这个和ARM不一样。

吴晓波:我之前看《从零到一》这本书,里面有的一个观点是,真正推动人类进步的实际上是技术的迭代,其中介绍到如今中国地区的创新都是基于商业模式的,中国地区正在发生这样的事情。

那么高通作为一个以专利发明为人们所熟知的公司,为什么会进入风投行业?高通进入这个行业后,对自我的角色定位是什么?

沈劲:我负责高通中国的风险投资。我们对于投资有两个标准共同使用:一个是财务方面的标准,这个标准和VC几乎一样。

其次是对高通的战略意义。每家公司对战略意义的定义都不一样,我们的定义是从三个方面来考虑。这三个方面是“或”的关系,也就是说这三个方面不是都具备了我们才能投,而是只要具备一点我们就可以投。

第一,我们的产品、技术有直接的相辅相成的作用。

第二,我们称之为探针。也就是说,在目前高通还没有进入的一些行业,我们作为一个“探针”投资以掌握这个行业的第一手信息,为未来五年、十年后高通可能要进入的这个相关行业做准备。

第三,生态链的概念。高通经历了从3G、4G以及现在向5G的演化,作为一家技术公司,我们对这个产业链是非常关注的。我们希望通过自己的投资把其他的一些资金也引入进来,所以我们经常用的是合投的方式。

吴晓波:如果跟那些纯粹意义上的风险投资公司相比,高通在风投的领域里能对初创企业起到的帮助作用包括哪些呢?

沈劲:我们对行业的洞察肯定比他们要深刻得多。因为我们可以接触到产业上游的方方面面,这些都是其他风投公司无法接触到的。相比而言,他们通常了解的是消费者的习惯,比如说应用的下载量、使用的黏度等,这些风投公司可以通过他们投资的公司学习到,或是通过一些报告总结出来。但在产业最上游的演进和动态方面,高通不但是实际的参与者,更是定义者之一。

例如,最近人们都在推测iPhone 8会有哪些创新等等。如果iPhone 8中放入两枚前置摄像头,那么可以激活一些想象不到的应用场景。而一旦苹果激活了某个应用,就会带动整个产业的发展。再比如指纹识别技术、屏幕触控技术等实际上就激活了一批企业。

所以这些产业上游的动向,一般的风投公司并不了解,并且至少落后高通一年到一年半的差距。

吴晓波:资料显示,高通在美国投资了很多的科技公司,在中国也投资了科技类创业公司。在你看来,中国的创业者或者中国的创业方向和美国有多大的区别吗?

沈劲:以前的区别很大,现在差距在缩小。以前,美国和以色列的投资模式非常类似,中国完全自成一体,印度又成一体,巴西也成一体。现如今,印度正在模仿学习中国的模式。

吴晓波:如今有国内的公司把中国的商业模式打包输出到全世界,类似此前德国有一家公司将欧美的商业模式打包输出到全世界一样。

那您怎么看未来三年的创投趋势?中国地区未来会发生怎样的变化?

沈劲:首先,最有可能出现的变化还是信息平台扩张的前移。往前看是从PC到手机,再从手机到机器人、无人机,再到AR/VR,以及IP Camera等一些万物互联的智能硬件设备。

比如,高通也出了无人机方案,特别是无人机小型化的方案。高通投资了零度智控、零零科技等中国企业。以前,有的无人机企业曾宣称要把七八块电路板浓缩到一起,但零度智控和零零科技做到了这一点,由此把无人机做得更小、更轻,号称是“口袋无人机”。

吴晓波:你怎么看共享单车和共享充电宝这类中国式的创新?我曾和业内人士交流过,他们认为共享充电宝是一个假的东西,我原以为共享单车也是假的,至少在这一阶段会高度消耗社会资源。

沈劲:很久以前我就看好这一行业,包括共享专车、单车。当然,现在把这项业务再延伸到充电宝、雨伞领域,我认为就做过头了,不是什么技术都能共享。共享单车发展到现在这个阶段,似乎已经开始存在一些浪费。

举例来说,因为高通的技术能从五辆车里找出事先选定的车。但资源的过度让这彻底变成了伪命题,现在某地一下能给你100辆车,不用找了。

吴晓波:中国就是存在着这个问题,物资过剩反倒阻碍了技术的进步。

未来技术首先要解决准确率的问题。中国市场的一大特点是人多,一个产业新兴起来后,会有越来越多的公司进入这一行业,竞争就会变得很惨烈。比如直播产业,现在已经没几家在做,如果没有新的技术更新迭代,这个行业基本上就停止发展了。

可如果再有新的技术产生,通过人工智能抓取出这些数据,再反向作用到用户关系,就有可能再造迭代。中国市场目前就是这么一个过程,由此可见,研发技术的高通公司还是很伟大的,技术可以改变世界。

沈劲:现在的发展趋势是挺不错的。彼得·蒂尔说过一句话:“我们想要一辆可以飞的汽车,得到的却是140个字符。”但实际上,无论140个字符还是会飞的车,都是我们需要的。

这两者中,一个是物的传送,一个是信息的传送。当然,相较于物的传送,信息革命目前还是创业创新的主流,投入也会多一些。

吴晓波问卷

1.你最希望创业伙伴拥有的品质是什么?

如果我创业,我会希望创业伙伴既和我有共同的梦想,同时又能够弥补一些我自己的不足。

2.你怎么评价现在所处的时代?

在创业创新方面,现在是一个特别好的时代,一方面有政府的鼓励,一方面有资本,还有很多社会机构的支持。

3.你目前最享受的事情是什么?

目前我最享受的是帮助我们的创业者进行创业,这和我的工作有关。

4.企业管理者或者创始人具备什么样的特质会吸引你?

现在在企业管理或是公司创业当中,特别重要的就是学习能力,所以如果一个创始人具备学习能力非常强的这一特质,对我的吸引力特别大。

5.企业创始人或管理者什么样的表现让你觉得很危险?

自私和狭隘,这样的表现,会让我感觉到担忧。

6.对你影响最大的管理或投资理念是什么?

有许多。对我影响最大的一个管理理念就是服务即领导。当你服务别人了,从中其实也能够体现出领导力。

7.你认为投资中最大的陷阱是什么?

贪婪。

8.如果你再一次创业希望投资哪一个领域?

这是一个好问题。如果再次创业,我希望我投身的领域是科技扶贫。现在很多的创业事实上是让富人更富、懒人更懒,对贫困地区的老百姓影响还是比较间接的。事实上,如果我们能够通过科技的手段,不让这些贫穷的老百姓背井离乡、转移到城市,同时又能够保持他的文化、信仰和传统,而在这个基础上又能改善他的生活条件,这样的创业对我来说特别有吸引力。

9.你自己独处的时候会做些什么?

独处时,我常常会提醒自己要心怀感恩,我会想到一些具体的值得感恩的人和事。

10.每年你有多少时间用于创造财富之外的事?

我估计自己约有一半以上的时间用在了与财富无关的工作和事情上。一方面是公益活动,另一方面,我也会花时间去研习自己的信仰、做灵修。

11.你最喜欢的一句话是什么?

特雷莎修女说过,不是所有的人都能办大事,但我们都可以用大爱去办小事。我经常用这句话鼓励自己,告诉自己要用大爱去做小事。

12.如果可以重新选择,你最希望从事的工作是什么?

如果能重来的话,我想我会去尝试做影视编剧和导演。

 




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